Votre logistique perd de l’argent. Nous vous montrons où — et nous le corrigeons.
Nous combinons l’analyse de données et l’exécution. Nous identifions les inefficacités de votre chaîne d’approvisionnement et déployons des solutions qui font baisser les coûts.
Avec la plupart des clients, nous commençons par le transport — devis, véhicule, livraison. Quand vous voulez aller plus loin, c’est cette même collaboration qui donne les données sur lesquelles travaille notre analytique.
Le piège logistique des entreprises de taille intermédiaire
Un audit hors de portée
Les grands cabinets de conseil proposent un audit logistique à un prix qu’une entreprise de taille intermédiaire ne peut pas atteindre. Vous savez que vous perdez de l’argent — vous ne pouvez simplement pas vous offrir le diagnostic.
Un logiciel conçu pour d’autres
SAP et les grands ERP demandent des années de déploiement et des budgets qui se comptent en millions. Vous avez besoin de résultats maintenant, pas dans 18 mois.
Trop petit pour les géants
Les opérateurs mondiaux n’accorderont pas leur attention à une entreprise qui expédie 500 palettes par mois. Vous êtes trop grand pour le « transport au coup de fil », trop petit pour les grands groupes.
D’une conversation aux résultats en quelques semaines
01 — Une conversation sur l’objectif
Nous découvrons l’entreprise, ses enjeux et la direction qu’elle prend. Nous ne partons pas d’un tarif au transport.
02 — Analyse des opérations
Nos outils traitent les données logistiques en quelques jours. Nous identifions les trajets à vide, les consolidations manquées, les directions surpayées.
03 — Conception de la solution
Sur la base de cette analyse, nous concevons une solution concrète : lignes, plans de transport, mix de transporteurs, gestion douanière.
04 — Déploiement et optimisation
Nous livrons la solution avec nos propres moyens et notre réseau de transporteurs. Nous surveillons et optimisons au fil de l’eau.
Les résultats que nous avons obtenus
- Électronique — 3 000 palettes par mois vers 12 pays de l’UE, −18 % de coûts de chaîne d’approvisionnement
- FMCG — 5 000+ palettes par mois vers des enseignes de la grande distribution dans 6 pays, −23 % de coûts
- Mobilier premium — distribution B2B dans toute la Pologne, zéro dommage de transport
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Nous vous montrerons où votre chaîne d’approvisionnement perd de l’argent — sur vos données, pas sur une présentation générique.