FMCGanalizatransportEU
Optymalizacja procesów — redukcja kosztów o 23%
-23%
kosztów logistyki
Profil klienta
Producent FMCG, dystrybucja do sieci handlowych w 6 krajach UE, 5 000+ palet miesięcznie.
Problem
Logistyka zarządzana 'na telefon' przez 15 lat. Firma rosła, ale koszty logistyki rosły szybciej niż przychody.
Co znalazła analiza
W 5 dni przeanalizowaliśmy 18 miesięcy danych. Wyniki: brak konsolidacji na 3 kluczowych trasach, przepłacone stawki u 4 z 7 przewoźników, niepotrzebne przeładunki w 2 hubach pośrednich.
Zaprojektowane rozwiązanie
Nowa sieć dystrybucji z eliminacją pośrednich hubów. Renegocjacja stawek na bazie danych rynkowych. Wprowadzenie stałych harmonogramów zamiast ad-hoc zleceń.
Wynik
23% redukcja kosztów logistyki rocznie. ROI z optymalizacji osiągnięty w 6 tygodni od wdrożenia.